前 陣 子 大 長 今 熱 ， 不 時 看 到 地 鐵 有 小 女 孩 高 唱 主 題 曲 ， 還 道 ： 「 我 係 唔 會 放 棄 ！ 」
不 禁 搖 頭 ： 小 孩 子 才 不 知 道 做 人 要 成 功 ， 過 程 中 肯 定 要 放 棄 生 命 中 某 些 部 份 。
大 長 今 乃 大 眾 文 化 ， 把 大 道 理 簡 化 一 點 ， 老 少 咸 宜 才 有 高 收 視 ，
但 成 熟 的 創 作 人 當 然 明 白 在 經 濟 學 的 機 會 價 值 下 （ opportunity cost ） ， 人 得 要 聰 明 地 放 棄 。
相 信 《 斷 背 山 》 中 一 句 ： 「 I wish I knew how to quit you 」 比 較 合 大 家 的 耳 緣 。
人 就 是 明 知 自 己 時 間 精 力 有 限 ， 但 不 知 怎 放 棄 小 部 份 來 成 全 大 部 份 。
就 例 如 九 鐵 署 理 行 政 總 裁 黎 文 熹 指 主 席 田 北 辰 ： 「 佢 投 入 九 鐵 時 間 遠 超 佢 職 位 需 要 」 ，
如 果 田 先 生 真 是 如 此 投 入 工 作 ， 無 論 他 的 方 法 是 對 是 錯 ，
他 也 是 算 很 願 意 為 他 的 職 位 而 犧 牲 ， 最 少 不 是 闊 佬 懶 理 的 人 。
相 信 所 有 高 層 管 理 人 員 ， 都 知 道 「 人 」 是 最 難 管 理 的 一 環 ，
有 天 時 、 地 利 ， 沒 有 人 和 ， 一 間 公 司 還 是 像 出 軌 列 車 。
人 ， 小 時 候 學 習 不 放 棄 ； 人 ， 大 時 代 就 要 學 習 放 棄 。
時 不 與 兮 ， 趁 人 們 搬 走 所 有 下 台 階 前 退 下 ， 就 不 用 跌 得 太 痛 。
[ 錄 自 蘋 果 日 報 ]